攻坚克难 锐意创新 开创蓝星事业新局面
党的十八大以来，中国经济发展成就喜人 ，党的十九大又将胜利召开。在这个继往开来的大时代 ，蓝星公司迎来成立33周年 ，也增添了承前启后的浓重色彩 ，站在了新的起跑线上 。
33年来，蓝星人在充分竞争市场领域，靠双手打拼出一片天地 。尊龙凯时人生就是搏走出兰州 、立足北京 、走向全国 、面向世界 ，坚持转方式、调结构 、促改革、增效益，完成了从创业者、整合者到化工行业领导者的成功“三级跳” 。多年来 ，尊龙凯时人生就是搏积极实施“走出去”战略，并购法国安迪苏公司 、挪威埃肯公司等企业 ，海外营业收入占比超60% ；大力调整产业结构，打造以埃肯为龙头的全球硅产业链 ，完成安迪苏中国产业布局 ，凯诺斯SHE体系在国内企业深入推广，产业由工业清洗和基础化工为重向先进材料和特种化学品为主升级 ，在全球中高端价值链中崭露头角 ；不断完善公司治理结构，总部董事会制度不断健全 ，全系统现代企业制度不断完善 ，向成熟的商业模式和建立有效激励约束机制迈进；坚决推进瘦身健体 ，大力开展挖潜增效 ，在困难企业治理 、工艺优化“脱瓶颈” 、压降运营成本等方面取得积极成效，发展实力稳步提升。2017年上半年 ，蓝星公司实现营业收入276.3亿元，EBITDA 29.55亿元，利润1.96亿元，资产总额1019.61亿 ，为实现“全球领先的材料和特种化学品公司”目标奠定了坚实基础。
当前经济形势错综复杂 ，充满变数又蕴含机遇 。世界经济增长态势进一步巩固，全球贸易持续反弹，市场信心逐步改善 ，但结构性强劲增长仍未出现 ，逆全球化和贸易保护主义抬头 ，不稳定不确定因素增多，蓝星公司国际化运营面临新的挑战 。中国经济稳中向好态势趋于明显，但经济结构性问题仍然突出 ，国家“三去一降一补”将持续深入 ，化工行业作为产能过剩重灾区，今后去产能 、降消耗、减排放 ，补短板、调布局 、促安全仍将是重要任务。化工行业受国际油价区间震荡影响明显，下游需求增长依然乏力 ，环保压力与日俱增 ，市场回暖迹象并不明朗。尊龙凯时人生就是搏蓝星人务必要始终保持创业未竟的初心 ，坚持不懈的愿景 ，在挑战中把握机遇 ，在发展中保持定力 ，实现蓝星公司更好地发展。
作为国际性化工企业 ，蓝星公司的发展受世界经济局势影响 ，更与中国经济繁荣周期和化工行业荣枯周期密不可分 。尊龙凯时人生就是搏在经历了要素驱动和投资驱动两个阶段后，只有向着创新驱动这个更高阶段迈进，才能在全球激烈竞争中拔得头筹 。为此 ，蓝星公司必须持续优化产业结构 ，将产业向高价值链条延伸，坚持完善先进材料 、营养健康、基础化工 、工业服务四大业务板块 ，将先进材料专注于发展中高端产品 ，营养健康在现有业务基础上多元化发展，基础化工强化成本竞争力 ，工业服务提供一流服务和设备 ，构建战略定位清晰 、主营业务突出 、进退流转有序的业务结构。在此基础上 ，确定发展的指导思想 ：坚持稳中求进工作总基调，以推进供给侧结构性改革为主线 ，以提高质量效益和核心竞争力为中心，以国际化经营为架构 ，深化企业改革，优化资产资本结构 ，强化创新驱动，加快化解过剩产能 ，推进瘦身健体 、提质增效 ，全面从严加强党的建设，推动蓝星实现转型升级 。
按照蓝星公司的发展思路 ，尊龙凯时人生就是搏要重点加快海外企业主导的专业板块整合，形成龙头企业引领 、区域合理分工、技术管理共享、市场全球布局的新产业格局 ；抓紧把海外企业成熟的商业模式真正消化、吸收、利用好 ，切实解决技术 、管理和市场问题，实现协同效应 ，形成核心优势。要持续优化资产资本结构，推进混合所有制改革 ，引进战略投资，优化低效无效资产 ；做好市值管理 ，优化持股比例，改善资产质量和资本效益 。要坚决推进瘦身健体，完成“僵尸企业”处置目标，做好特困企业专项治理，加快过剩产能退出，同时做好维稳工作，实现企业平稳有序转型。要加快推进提质增效，积极向管理要效益 ，推行精益生产 、精益管理 ，管好人工、采购 、生产 、市场推广等成本管控点 ，持续做好“两金”压控 ；坚持向市场要效益 ，认真落实经营目标，扩大市场份额，抢占市场先机，推动蓝星公司实现逆势飞扬 。要切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来，进一步探索创新企业党组织发挥作用的有效途径 ，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开 ！
33年的发展 ，蓝星公司已进入改革深水区，进退荣枯两重天，改革没有退路 ，尊龙凯时人生就是搏只有以凤凰涅槃的精神 ，义无反顾地踏上新的征程 ，才能再造蓝星公司新的辉煌
